Le conseil en stratégie est désormais un secteur bien établi. Elle aide différentes entreprises et organisations à commencer à découvrir qui elles sont, où elles veulent aller, comment elles y parviendront et comment elles mesureront leur succès.

Qu’est-ce que le conseil en stratégie ?

Le conseil en stratégie est un type de conseil en gestion dans lequel les consultants en stratégie conseillent les entreprises de tous les secteurs d’activité sur les décisions commerciales clés qui affectent la rentabilité et les opérations, en utilisant une solide connaissance du secteur pour obtenir les meilleurs résultats. Les consultants en stratégie peuvent travailler au plus haut niveau des organisations, quel que soit le secteur, public ou privé, pour répondre à un large éventail de situations. Les consultants en stratégie ont souvent le temps de fournir un niveau d’expertise que les équipes internes n’ont pas lorsqu’il s’agit de tâches commerciales très importantes. Dans ce cas, recourir à un cabinet de conseil en stratégie reste une idée ingénieuse pour accroître la performance d’une entreprise.

Pourquoi la consultance stratégique est-elle importante ?

De nombreuses organisations font appel à des consultants en stratégie pour les aider à planifier leur réussite dans tous les aspects de leur activité. Voici quelques-uns des avantages qui expliquent pourquoi le conseil en stratégie est important :

• Fournit une perspective impartiale et claire ;
• Se concentrer sur l’obtention de résultats ;
• Examiner les processus et systèmes actuels et identifier les domaines à améliorer pour faciliter la croissance future ;
• Recherche les occasions de se différencier des concurrents et de créer une plus grande valeur ;
• Développer des stratégies pour maintenir les parts de marché existantes et en gagner de nouvelles ;
• Soutenir le développement de l’équipe afin de l’aligner sur la stratégie globale de l’entreprise ;
• Fixer des objectifs mesurables et développer des priorités stratégiques pour l’équipe…

Les types de conseil en stratégie

Les principaux domaines de services de conseil stratégique sont les suivants :

• Transformation du modèle d’entreprise : planification stratégique liée à des changements fondamentaux dans l’entreprise ou l’organisation ;
• Stratégie d’entreprise : fait référence au développement d’objectifs et de stratégies pour l’ensemble de l’organisation ;
• Stratégie numérique : stratégie digitale qui se concentre sur la mise en œuvre de stratégies commerciales réussies. Il s’agit, par exemple, d’élaborer des stratégies pour les opérations informatiques et numériques d’une entreprise, et de développer des approches pour le passage au cloud computing et à l’analytique ;
• Politique économique : cela comprend les services relatifs aux études de concurrence, à la recherche économique, à la fiscalité, aux évaluations d’impact et aux processus de fusion ;
• Stratégie fonctionnelle : se concentre sur le développement de feuilles de route et de plans stratégiques pour soutenir les fonctions organisationnelles telles que les finances, les ressources humaines, les achats, la recherche et le développement, les ventes, le marketing et la chaîne d’approvisionnement peuvent toutes être prises en compte ;
• Fusions et acquisitions: il peut s’agir d’identifier les moteurs économiques de l’acquisition ou de la fusion et la meilleure façon de soutenir le client ;
• Stratégie organisationnelle : une évaluation de ce qu’une organisation doit influencer afin de mettre en œuvre efficacement sa stratégie. Il peut s’agir de développer une stratégie de capital humain, de concevoir une structure organisationnelle et de soutenir un programme de gestion du changement stratégique…